Modèle kubota

Modèle kubota

Les balances d`utilisation industrielle de Kubota ont été largement adoptées dans les équipements d`économie de main-d`œuvre et d`automatisation pendant la période de croissance économique rapide, et l`entreprise s`est grandement développée. Outre les principaux produits à usage industriel, le développement et la vente de l`utilisation domestique, de l`utilisation commerciale et des distributeurs automatiques de produits ont également été fructueux, et la diversification s`est poursuivie. Cependant, les résultats des affaires ont commencé à staginer d`environ 1971, en raison d`une baisse de l`investissement dans l`équipement et l`intensification de la concurrence. Afin de renforcer l`entreprise, un déménagement de l`usine Funade-Cho à l`étroit est devenu une tâche urgente. C`est la raison pour laquelle la construction de l`usine de Kyuhoji, qui a été construite où une usine de travaux d`acier du Japon s`était autrefois tenu dans la ville de Yao, préfecture d`Osaka. Comme cette nouvelle entreprise a commencé sur terre environ trois fois la taille de l`usine de Funade-Cho, cela signifiait une fin à l`usine de Funade-Cho, un nom qui existait depuis 1908. Depuis la première fois que Kubota a lancé ses tracteurs agricoles en 1960, les tracteurs Kubota «Made in Japan» ont toujours conduit le marché. Aujourd`hui, Kubota offre une sélection complète de produits de petits à grands tracteurs pour diverses applications et échelles. De plus, les outils montés sur tracteur de Kubota sont conçus pour labourer, creuser et bien d`autres tâches. Les niveaux élevés de performance et de fiabilité de Kubota ont aidé l`entreprise à établir une solide réputation dans le monde.

Et maintenant, nous prévoyons d`introduire de plus grands tracteurs, en commençant par la nouvelle série M7 pour l`agriculture commerciale à grande échelle. Tout en ouvrant de nouveaux horizons pour l`agriculture commerciale à grande échelle, Kubota respectera son engagement en matière de recherche et de développement, en écoutant attentivement les besoins locaux. Kubota continuera d`avancer et d`habiliter le secteur agricole. Alors que le marché s`est rapidement déplacé vers l`agriculture «Ride-on» dans les années 1970, l`entreprise a rétabli un plan pour construire une nouvelle usine, qui avait été mise en attente en raison du premier «choc pétrolier». L`usine de Tsukuba a été achevée en août 1975. l`usine a été construite sur des terrains de 337 000m ², et a été équipée de tous les derniers systèmes d`automatisation, dans la poursuite de la production de haute qualité et à faible coût. C`était une plante très moderne, avec un centre de formation spécifiquement pour les tracteurs et la prise en compte de la protection de l`environnement et la plantation d`arbres dans sa conception. Il a produit son tracteur 100 000 en seulement sa deuxième année de production. Une cérémonie en octobre 1979 pour commémorer la production de 700 000 tracteurs Kubota a eu lieu ici.

Lorsque le bâtiment du siège d`Osaka a été achevé en 1960, le nombre d`employés était de 730. Ce nombre a continué d`augmenter, et en 1975, le nombre a atteint 1 600 employés, et la société a commencé la construction d`un nouveau bâtiment. Un bâtiment de 16 étages a été achevé en octobre 1977, contenant de nombreux produits de Kubota tels que les colonnes G, le parement en fonte d`aluminium, l`équipement de climatisation, un système d`eau grise et des machines fontaines. Une exposition de nouveaux produits a été mise en place au premier étage du nouveau bâtiment en 1979, pour introduire les nouveaux produits et technologies de l`entreprise à des personnes à l`intérieur et à l`extérieur de l`entreprise. En 1980, des produits antérieurs d`une importance particulière qui décrivaient l`histoire de l`entreprise ont également été ajoutés, et l`affichage est devenu une caractéristique permanente. À une époque où la demande de machines agricoles était déprimée en raison de la deuxième politique de réduction de la superficie de culture du riz, etc., la société a décidé de renforcer et d`élargir les ventes externes de moteurs compacts, qui avaient été auparavant principalement utilisés dans les propres Produits.

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